Поиск по сайту:

 


По базе:  

микроэлектроника, микросхема, микроконтроллер, память, msp430, MSP430, Atmel, Maxim, LCD, hd44780, t6963, sed1335, SED1335, mega128, avr, mega128  
  Главная страница > Статьи > Дайджест > Производство

реклама

 
радиационно стойкие ПЗУ Миландр

Продажа силового и бронированного кабеля и провода в Москве

текст еще



Консалтинг производственных предприятий

Среди многочисленных отраслей консалтинг производственных предприятий является наиболее сложным. Это вызвано тем, что на любом заводе есть определенная последовательность применения технологий и обработки сырья, своя микроэкономика, которая включает в себя следующие компоненты:

  • Логистика, как складская, так и транспортная
  • Регламент работ по обслуживанию и ремонту
  • Структуру и эффективность кадров
  • Степень совершенства технологий, применяющихся на заводе
  • Закупки сырья и материалов и многое, многое другое

Консалтинг производственных предприятий требует от специалистов большого опыта и знаний в области узкой направленности, так как сфера работы предприятия определяет стратегию модернизации и улучшения производства. Например, пройдя по этой ссылке: http://www.stroibis.ru/services/analiz-litejnogo-proizvodstva.php можно увидеть, что литейное производство обладает своими особенностями, которые отличаются, например, от специфики производства пищи или медикаментов. Поэтому задачей производственного консалтинга является не предоставление готовых схем модернизации предприятия, а разработка плана улучшения с нуля для каждого предприятия.

С чего начинается консалтинг?

Первым делом при консалтинге проводится тщательный анализ всех этапов и аспектов производства. Эта процедура проводится пошагово и охватывает все расходы и доходы предприятия, все производственные процессы и так далее. Список этапов обычно следующий:

  • Анализ деятельности персонала
  • Изучение оснащения и оборудования предприятия
  • Исследование рынка, на котором продается производимая продукция
  • Исследование рынка сырья, которое закупается для производства
  • Составление аналитической выкладки по инфраструктуре и организации предприятия, взаимодействию разных цехов и служб
  • В зависимости от особенностей предприятия могут быть и другие этапы

Консалтинг производственных предприятийТаким образом, анализ является всесторонним и всеобъемлющим, требует учета даже самых мелких нюансов производства.

Чем может помочь проект от консалтинговой компании?

Получив всю нужную информацию, специалисты из консалтинговой компании приступают к разработке оптимального плана улучшения, который сможет избавить дело от всех недочетов. После чего проводится оценка рисков и проект модернизации дорабатывается с учетом экономического состояния клиента. План обычно ставит своей целью:

  • Улучшение логистики и планирования производства
  • Поиск более подходящих поставщиков сырья и клиентов предприятия
  • Оптимизацию регламентов работ по ремонту, обслуживанию и диагностике оборудования
  • Изменение системы мотивации кадров
  • Повышение производственных мощностей при внедрении новых технологий
  • Избавление от специфических проблем

Отсюда следует, что несмотря на то, что хорошую консалтинговую компанию в сфере производства найти сложно, обращение к специалистам в этой сфере может спасти предприятие от банкротства.




 
Впервые? | Реклама на сайте | О проекте | Карта портала
тел. редакции: +7 (495) 514 4110. e-mail:info@eust.ru
©1998-2016 ООО Рынок Микроэлектроники